从规划到落地：荣信文化AI战略进入深化实施新阶段

近日，荣信教育文化产业发展股份有限公司（以下简称“荣信文化”或“公司”，股票代码：301231）召开AI战略落地实施推进会，标志着企业智能化转型进入关键实施阶段。

在数字化转型浪潮下，传统出版行业面临多重挑战。荣信文化长期深耕少儿图书领域，积累了丰富的内容资源和生产能力，且已与阿里云签署合作意向书，将重点围绕AI赋能少儿教育，打造智能化儿童阅读体验等方向展开深度探索。公司儿童教育AI研究院已完成海量数据的编目和标注，为AI技术应用奠定了坚实基础。基于海量数据，公司会重点推动AI在内容生产、消费者服务和知识能力输出等角度落地应用。

通过此次会议，公司就已达成共识的AI战略转型进行进一步重申和巩固：强化优质内容的持续生产能力，借助AI技术提升内容创新效率；重构知识生产与数据整合体系，构建可迭代的私有知识库；从组织架构到业务流程，逐步深入推进智能化应用水平。对于荣信文化而言，深化AI应用不仅可以提高内部工作效率，更有利于积累海量知识体系以更高效、更智能的方式服务用户，创建以私有知识为基础的儿童教育新生态。

会议明确，荣信文化将围绕这三大方向深化推动AI落地：内部运营方面，推行“工位级数字人”智能体建设，提升AI在岗位级工作的贡献度，使员工更专注于创意策划和AI训练；对外服务方面，开发AI原生APP和智能硬件产品，实现内容多端多场景输出；知识行业应用方面，构建自主可控的垂直大模型，通过平台调用或Token输出等模式推动数据知识的多次变现。

通过会议，明确了公司AI建设的整体战略方针——“整体规划，分步实施，数据为核，应用创新”。持续挖掘数据价值，运用AI技术拓展服务边界，挖掘新的应用场景，助力儿童阅读新体验。